ИТ-аутсорсинг по SLA

Фиксируем сроки реакции, приоритеты, эскалации и правила сервиса по договору.

WeProf помогает перевести поддержку из режима "как получится" в управляемый сервис, где для бизнеса понятны приоритеты, критичность инцидентов, сроки реакции и формат отчётности.

Основной очный контур — Санкт-Петербург и ЛО. Для распределённых компаний возможен смешанный формат с удалённой поддержкой.

Для кого подходит

Подходит компаниям, где стоимость простоя уже выше, чем цена управляемого сервиса, а ИТ-поддержка должна быть измеримой по договору.

Сценарии

  • есть несколько подразделений, филиалов или удалённых команд
  • критичные сервисы нельзя держать на стихийной поддержке
  • руководство хочет видеть договорные сроки реакции и понятные эскалации
  • инциденты по 1С, доступам и инфраструктуре пересекаются и требуют единого сервиса
  • нужен формат отчётности, а не только обещание "быстро отвечать".

ЛПР

  • ИТ-директор
  • операционный директор
  • финансовый директор
  • руководитель инфраструктуры.

Где особенно актуально

  • компании с высокой стоимостью часа простоя
  • контуры, где участвуют 1С, серверы, доступы и пользовательская поддержка
  • бизнесы, которым важна регулярная отчётность и прозрачная сервисная дисциплина.

Какие задачи закрываем

01

определяем уровни приоритетов и их бизнес-смысл

02

фиксируем сроки реакции и порядок эскалации по критичным сценариям

03

описываем роли со стороны клиента и подрядчика

04

настраиваем рабочий контур поддержки для пользователей, инфраструктуры, 1С и серверов

05

формируем понятный формат отчётности по сервису

06

убираем серые зоны ответственности между внутренним ИТ и внешними исполнителями.

Что получает бизнес

01

управляемую сервисную модель вместо реактивной поддержки

02

руководитель получает управляемую модель, а не зависимость от отдельных людей

03

прозрачные сроки реакции и единые правила по критичным инцидентам

04

меньше конфликтов между руководством, бизнес-подразделениями и ИТ

05

основу для масштабирования поддержки на филиалы, новые сервисы и более сложный контур

06

понятную картину: кто отвечает, что считается критичным и как идёт эскалация.

Как мы работаем

01

Этап 1. Сбор требований

Разбираем, какие сервисы реально критичны, где бизнес теряет деньги при простое и какие ожидания у руководства по скорости реакции.

02

Этап 2. Диагностика контура

Смотрим инфраструктуру, каналы обращений, текущий уровень хаоса, роль 1С, серверного контура и внутреннего ИТ.

03

Этап 3. Проект SLA

Фиксируем приоритеты, сроки, правила коммуникации, маршруты эскалации и точки контроля.

04

Этап 4. Подключение

Запускаем обслуживание без отрыва от реальной операционной работы, чтобы SLA был выполнимой моделью, а не формальным документом.

05

Этап 5. Сервис и отчётность

Поддерживаем контур, отслеживаем повторяющиеся проблемы, формируем рабочие отчёты и корректируем модель по факту эксплуатации.

Почему WeProf

01

связываем SLA не только с тикетами, но и с реальной инфраструктурой, 1С и зависимыми сервисами

02

умеем объяснить SLA в бизнес-логике, а не только в терминах технической поддержки

03

можем взять на себя как построение модели, так и её дальнейшее исполнение

04

соединяем пользовательскую поддержку, инфраструктуру и серверную часть в одном контуре

05

работаем по договору и готовы к NDA, если обсуждается чувствительный сервисный ландшафт

06

делаем SLA инструментом управления, а не формальностью "для галочки".

Кейсы и клиенты WeProf

FAQ

Чем SLA отличается от обычного ИТ-аутсорсинга?

SLA формализует сроки реакции, приоритеты, правила эскалации и формат сервиса. Это не просто обслуживание "по мере поступления обращений".

Можно ли ввести SLA только на часть сервисов?

Да. Часто сначала описывают критичный контур: 1С, серверы, доступы, а затем расширяют модель на остальные категории обращений.

Что нужно со стороны клиента для запуска SLA?

Нужны ответственные лица, согласование приоритетов, критичности и каналов коммуникации. Без этого SLA остаётся только документом.

Можно ли перейти на SLA, если уже есть текущий подрядчик?

Да. WeProf может подключиться как новый сервисный контур, как усиление существующей модели или как команда для переходного этапа.

Обсудим SLA-модель под ваш контур

Если вам нужна не просто техподдержка, а управляемый сервис с приоритетами, сроками реакции и понятной эскалацией, разберём текущий контур и предложим рабочую SLA-модель.

8 (812) 309-71-75
8 (800) 777-92-78
info@weprof.ru

Санкт-Петербург, ул. Промышленная, д. 21, стр. 1, офис 325, БЦ «Редуктор»

Интерес

Ответим в течение 1 рабочего дня. NDA — по запросу.